当前，中小型商贸企业在供应链管理过程中普遍面临采购与销售数据割裂的困境。采购部门与销售部门通常使用独立或手工记录的方式，导致库存信息更新滞后，财务对账困难，企业管理者难以获取实时、准确的经营数据以支持决策。这种信息孤岛现象不仅增加了运营成本与人为差错率，更制约了企业的市场响应速度与竞争力。因此，构建一个集采购、库存、销售于一体的信息化管理平台，实现业务流程闭环与数据互通，已成为提升企业供应链协同效率的迫切需求。
本平台旨在通过技术手段打通采购与销售核心业务流程，实现从供应商管理、采购订单生成、商品入库，到销售开单、出库、账款跟踪的全链路数字化管理。其核心价值在于通过标准化、集中化的数据管理，为企业提供实时库存视图、自动化财务对账及多维度的经营分析，从而有效降低运营成本，提升决策的科学性与时效性，具有显著的经济与社会价值。
可行性分析
技术可行性 项目采用成熟的SSM（Spring + SpringMVC + MyBatis）框架组合进行开发，该技术栈在Java Web应用开发领域已被广泛应用，社区活跃，技术资料丰富，具备高度的技术可行性。Spring框架作为核心容器，通过控制反转（IoC）和面向切面编程（AOP）机制，能够有效管理业务组件和统一处理事务、日志等横切关注点，保障业务逻辑的清晰与稳定。SpringMVC作为Web层框架，提供了清晰的请求分发与控制模型，便于实现前后端数据交互。MyBatis作为持久层框架，其灵活的SQL映射能力能够高效处理本项目涉及的复杂多表关联查询，例如联合商品、供应商、订单等表进行数据检索。前端采用JSP与jQuery技术，结合Ajax实现异步交互，足以满足管理类系统对界面动态性和操作流畅性的要求。MySQL数据库稳定可靠，能够胜任中小型企业的数据存储需求。整体技术选型风险低，开发团队易于掌控。
经济可行性 从成本角度分析，项目主要投入为开发人力成本。由于采用开源技术栈，无需支付昂贵的软件许可费用。服务器等硬件基础设施亦可根据企业规模选择性价比高的云服务或自建方案，初始投入可控。从效益角度分析，平台上线后，将通过流程自动化显著减少人工操作时间，降低因信息不互通导致的库存积压或缺货风险，加快资金周转效率。准确的统计数据将为管理层优化采购策略和销售定价提供直接依据，从而创造直接的经济效益。投资回报期预计较短，具备良好的经济可行性。
操作可行性 平台界面设计遵循常见管理系统的操作习惯，功能模块划分清晰，导航明确。参考界面截图可知，系统提供了直观的表格数据展示、表单填写和按钮操作。不同角色的用户（如管理员、采购专员、销售人员）拥有与其职责相匹配的专属功能视图，降低了学习成本。例如，销售人员开单时可实时查看库存，避免了传统模式下需要反复沟通确认的繁琐流程。系统操作流程贴合实际业务，用户体验良好，预计能在企业内部顺利推广使用。
功能需求分析
系统主要涉及两类用户角色：系统管理员和普通工作人员。其功能权限根据角色进行严格划分。
1. 系统管理员 管理员拥有系统的最高权限，负责基础数据的维护和全局监控。
- 用户管理：负责管理系统所有用户账户，包括新增、修改、禁用用户，并为用户分配角色（如设置为采购员或销售员）和部门。
- 商品信息管理：维护企业所有商品的基础信息，包括商品名称、规格、用途、采购价格等（对应
t_productmanage表）。此模块是采购和销售业务的数据基础。 - 合作公司管理：维护供应商（采购来源）和客户（销售对象）的信息库（对应
t_hzcompany表），包括公司名称、地址、联系人、电话等。 - 公告管理：发布、编辑和删除面向全体员工的系统公告（对应
t_gonggao表），用于通知重要事项。 - 采购状态管理：定义和维护采购订单的可能状态，如“待审核”、“已发货”、“已完成”等（对应
t_caigoustatus表），实现流程标准化。 - 数据统计与分析：可查看全公司的采购统计与销售统计报表，从全局视角分析商品采购频次、销售额、利润等关键指标，为战略决策提供支持。
- 个人设置：修改管理员本人的个人信息和登录密码。
2. 普通工作人员 工作人员根据其所属部门（如采购部、销售部）具备相应的业务操作权限。
- 查看个人信息与修改密码：查看和更新自己的个人资料，并可修改登录密码以确保账户安全（功能涉及
t_user表）。 - 查看公告：浏览管理员发布的系统公告，及时了解公司动态。
- 查看合作公司：根据权限查看相关的供应商或客户信息，但不能进行增删改操作。
- 商品信息查看：查询商品库，了解商品的当前库存、规格、价格等关键信息，为采购或销售活动提供依据。
- 业务操作（按职责）：
- 采购专员：发起采购申请、创建采购订单、跟踪订单状态（依赖
t_caigoustatus）。 - 销售人员：创建销售订单，系统在开单时自动校验并扣减库存，防止超卖。
- 采购专员：发起采购申请、创建采购订单、跟踪订单状态（依赖
- 数据统计查看：工作人员可查看与自身业务相关的统计信息，如个人负责的采购数据或销售业绩，以便进行自我复盘和业绩追踪。
非功能性需求
- 性能需求：系统常规操作（如页面加载、数据查询）的响应时间应控制在3秒以内。在典型办公场景下，应能支持至少50名用户同时在线进行业务操作。
- 安全性需求：系统需实现基于角色的访问控制（RBAC），确保用户只能访问其权限范围内的功能和数据。用户密码在数据库中必须加密存储（如采用MD5或更安全的哈希算法）。关键业务操作（如审核、删除）应留有操作日志。
- 可靠性需求：系统应保证每周7天，每天24小时的稳定运行，年度非计划宕机时间低于8小时。具备数据备份与恢复机制，防止数据丢失。
- 易用性需求：界面布局应简洁直观，操作提示清晰，确保具备基本计算机操作能力的员工经过简短培训即可上手使用。
业务流程与用例分析
核心业务流程：采购到入库
- 流程启动：采购专员在系统中选择目标供应商（从
t_hzcompany中选取），并勾选需要采购的商品（从t_productmanage中选取），填写采购数量，生成采购申请单。 - 状态流转：采购申请单提交后，其状态（记录于采购状态关联表）可能变为“待审核”。根据企业流程，可能需要上级或管理员审核。
- 订单确认与执行：审核通过后，订单状态更新为“已确认”或“已发货”。采购专员可随时跟踪订单状态。
- 入库更新库存：货物到达后，仓库管理人员（或采购专员）在系统中执行入库操作。此时，系统将自动更新对应商品在
t_productmanage表中的库存数量（t_num字段），完成采购闭环。
核心业务流程：销售出库
- 库存校验：销售人员为客户创建销售订单时，系统首先实时检查
t_productmanage表中该商品的当前库存数量。 - 生成订单：若库存充足，销售人员填写销售数量、单价等信息，生成销售订单。
- 库存扣减：订单生成成功后，系统立即自动扣减相应商品的库存数量，确保数据实时一致，避免后续订单超卖。
- 财务跟踪：系统记录应收款项，财务人员可据此进行后续的账款催收与对账工作。
结论
综上所述，基于SSM框架的采购与销售一体化管理平台项目，从背景需求、技术实现、经济效益和用户操作等多个维度进行综合分析，均具备高度的可行性。项目精准切中了中小型商贸企业在供应链管理中的核心痛点，通过信息化手段整合业务流程，能够显著提升企业内部运营效率、数据准确性和决策水平。该项目的实施将为企业的规范化管理和可持续发展提供坚实的技术支撑，具有明确的实施价值和广阔的应用前景。